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案例三类

建材进销存管理软件如何解决行业四大痛点!

商场没有时间限制。客户可以通过微信进入商场,随时下单。结果,商家的订单量增加,销量增加。

多种商品、批次、序列号、名称和条形码可以轻松管理PDA的无纸提货,解决多种产品和混合产品造成的贫困,从而消除劳动力成本。

以下哪些是困扰几大痛点企业的问题?

一、谋划治理意识落伍

不了解对方终端客户的需求是经销商最难控制的点。传统的营销模式是通过售电、本地推送、上门寻找客户,不仅找不到准确的客户,而且使市场面临供过于求的局面。在激烈的竞争下,商家被迫以降低利润为代价打价格战。不可能在市场上长期占据有利地位。

二、谋划方式存在毛病

从近几年电商行业的兴起来看,新零售时代也迅速席卷,家居建材商家受到了极大的冲击,行业内的竞争逐渐白热化。人们日常生活的消费观念开始改变和升级,追求高端、安静和品牌意识。既给行业带来消费升级的好处,也带来一些小品牌的消失。你会发现越来越多的人离开家装行业。

三、产物存在同质化

面对行业淡季,员工可以通过销量制定有效的采购计划,解决商品积压造成的资金损失问题。

四、资金周转库存积压运营成本高

莱肯尚云提供的网上微商城,挤满了忠实的客户,阻止了其他商家同行之间的竞争所带来的低利润。

针对以上主要痛点,肯尚云提出了高质量的解决方案,“进销存治理系统+订货商城”的整合治理模式为业务转型升级提供了资金支持。

1、在线进销存系统:

系统可以直接查看销售量、库存、收支库、订单、财务报表、客户账户等信息。自动生成资金流、客户往来账户、一键式查看欠款流,让员工业务治理更高效。

2、多门店堆栈治理:

商家根据销售情况制定采购计划。该系统智能跟踪采购价格,警告补货,并自定义补货策略,以分析客户的购买偏好。

3、多产物治理:

经销商代表的产品同质化严重。产品种类繁多,其中有大量杂七杂八或无证经营的产品由经销商销售。于是,经销商为了争夺客户,开始压低彼此的价格,最终打乱了建材市场的市场价格。经销商利润越来越低,品牌知名度难以提升,导致两个业务都亏损。

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